「PM」カテゴリーアーカイブ

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係 – Speaker Deck

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係 - Speaker Deck

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係 - Speaker Deck

2019/2/26 BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6 @Leveragesでの登壇のスライドです。 https://atnd.org/events/103410 BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6 ハッシュタグは #bvinside 渋谷界隈にオフィスを構える企業による合同勉強会のコミュニティ、BIT VALLEY -INSIDE-。 参加はオープンなので渋谷以外の企業の方も参加いただけます。 ...

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プロダクトマネージャーはSlack(ゆとり)が大事 – hikoharu’s PM blog

プロダクトマネージャーはSlack(ゆとり)が大事 - hikoharu's PM blog

プロダクトマネージャーはSlack(ゆとり)が大事 - hikoharu's PM blog

はじめに プロダクトマネージャーをやっていると楽しい一方で、MTGや問い合わせ多くて、忙しすぎるという声をよく聞きます。 そこで本来集中すべきことは何かと、それを阻害する忙しさにどう対処するべきかまとめてみました。 PMの実態 組織内でPMが大変そうと思われる。周りからなりたくない職種と思われるのは危ないサ...

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Netflixだって失敗から学ぶ。世界のPM達が注目した10個の教訓 – Quest PM

Netflixだって失敗から学ぶ。世界のPM達が注目した10個の教訓 - Quest PM

Netflixだって失敗から学ぶ。世界のPM達が注目した10個の教訓 - Quest PM

シリコンバレーのPM界で、大御所の一人として有名なGibbson Biddleさん。元はNetflixのプロダクト部門でVP of productで現在のNetflixの成長の原動力を作った人です。彼のブログは勉強になることが多く、世界のPM達からも一目おかれています。 昨年暮れに投稿された記事は今では2000以上のLikeがつき、日本のPM界隈の皆...

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品質管理担当の私がコミュニケーションにおいて意識していること|mishizuka|note

品質管理担当の私がコミュニケーションにおいて意識していること|mishizuka|note

品質管理担当の私がコミュニケーションにおいて意識していること|mishizuka|note

この記事は 裏freee developers Advent Calendar 2018 の12日目の記事です。 自己紹介freee株式会社でQAエンジニア(品質管理)をしている石塚です。 手動テスト設計・自動テスト設計と実装・プロダクトの仕様決め・ベンダーさんとのやり取り、など幅広くやっています。 入社前はフリーランス・派遣・アルバイトなどで30...

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「信用できない人」と仕事をするための3つのポイント|Career Supli

「信用できない人」と仕事をするための3つのポイント|Career Supli

「信用できない人」と仕事をするための3つのポイント|Career Supli

信用できない人とは仕事はできない? 職場や取引先、地域に家族など、誰かと連携して何かを成し遂げなければならない場面はたくさんあります。しかし全ての場面で気の合う相手とだけ連携できるのなら気は楽ですが、現実にはそうはいきません。場合によっては信頼できない、敵とさえ言える相手と連携して仕事をしなければ...

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プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならない – Teruhisa Fukumoto – Medium

プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならない – Teruhisa Fukumoto – Medium

プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならない – Teruhisa Fukumoto – Medium

株式会社ZEALSのProductManager(PM)兼エンジニア。言語はPythonとRuby。VOTコミュニティ運営者。元F系SIer法人セールス。 発言や感想は個人の見解であり、所属する会社や組織の公式の見解を代表するものではありません。 プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならないみなさんこんにちは...

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心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話

心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話

心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話

心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話 1. ⼼理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話 2018/10/24 Roppongi Product Manager Meetup #6 久津 佑介 2. 話したいこと ⼼理的安全性が0の組織を 試⾏錯誤して80ぐらいに上げた話 3. Google “Project Aristotle” 「効果的なチームの条件は何か」 引⽤元:re:Work - ガイド: ...

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常に予約で満杯+予定外の手術も起きる病院にコンサルタントが勧めたこととは?「人を遊ばせる余裕こそが、最良の備え」どの業界にも当てはまる発想に納得の声 – Togetter

常に予約で満杯+予定外の手術も起きる病院にコンサルタントが勧めたこととは?「人を遊ばせる余裕こそが、最良の備え」どの業界にも当てはまる発想に納得の声 - Togetter

常に予約で満杯+予定外の手術も起きる病院にコンサルタントが勧めたこととは?「人を遊ばせる余裕こそが、最良の備え」どの業界にも当てはまる発想に納得の声 - Togetter

アメリカのある病院は、オペ室が予定手術で満杯なうえ、予定外の緊急手術まで入りこむため、慢性的にペ室渋滞に悩まされていた。 コンサルタントが勧めたのは、オペ室を一つ「空けておく」。すでに予定手術で満杯なのに。外科医らは反発した。 しかし、いざ実行してみると、なんと大幅に改善された。 「オペ室を一つ空け...

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今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う | Books&Apps

今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う | Books&Apps

今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う | Books&Apps

どうもしんざきです。とある業界の、社員100人ちょっとの企業で中間管理職をしています。 同業他社の管理職同士で飲むことがたまーにありまして、先日は何故か「どれくらい古いパソコン用語を知っているか勝負」という、冗談抜きでひとかけらの生産性もない話で盛り上がっていました。 平成も終わろうかというこの時代に...

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