「management」カテゴリーアーカイブ

MonotaRO(モノタロウ)未だに沈黙、爆発事故・社員死亡・家宅捜索の件で : 市況かぶ全力2階建

MonotaRO(モノタロウ)未だに沈黙、爆発事故・社員死亡・家宅捜索の件で : 市況かぶ全力2階建

MonotaRO(モノタロウ)未だに沈黙、爆発事故・社員死亡・家宅捜索の件で : 市況かぶ全力2階建

炎上した企業が全力で謝罪しても世間からは結局許してもらえないことがほとんどで、それなら大仰に謝るよりも2ヶ月くらい沈黙し続けたほうがトクな可能性ないかな?株主への説明責任とかあるんだろうけど。 — サノトモ (@sntm0) 2016年12月7日 SNSによる炎上は一過性で、別媒体にまとめられない限り跡が残らない。やらか...

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先の7payの質問を見て、私は「一般企業ならともかく、IT企業のトップはITに通じているべきでは」と感じました。 | Peing -質問箱-

先の7payの質問を見て、私は「一般企業ならともかく、IT企業のトップはITに通じているべきでは」と感じました。 | Peing -質問箱-

先の7payの質問を見て、私は「一般企業ならともかく、IT企業のトップはITに通じているべきでは」と感じました。 | Peing -質問箱-

私自身は、必ずしもそうではないと思っています。 私は60歳近いジジイですが、この歳になるまでさまざまな経営者を見てきました。その中には、特定技術の専門知識がなくても、短時間で技術の本質をつかみ、的確な判断ができる人がいたからです。その記憶の中から、私自身忘れられないエピソードを紹介します。 それは、...

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重大事故の時にどうするか?|miyasaka|note

重大事故の時にどうするか?|miyasaka|note

重大事故の時にどうするか?|miyasaka|note

ヤフー時代の部下から突然メッセンジャーが。 「以前宮坂さんが緊急対応時に残して頂いた言葉を今度セミナーで使っていいですか?」 と。 リーダーの仕事はいっぱいあるけどなかでも大きな仕事の一つは重大事故の発生の時の陣頭指揮。平時は部下で回せるようにするのがマネジメントだけど、危機の時まで部下にまかせるわ...

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どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい – @katzchang – Medium

どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい - @katzchang - Medium

どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい - @katzchang - Medium

色んなマネージャがいる。何をやる仕事だろうか?役に立ってる?要らないだろ?って話をまとめたい。 チームを助けるどうやって?1on1でお互いの理解を深めていく? 皆さん知らないかもしれないが、この世界は実は、売上とそれを支える進捗が救いなんだ。進捗の源泉はアーキテクチャでありドメインモデリングでありシス...

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心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety

心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety

心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety

心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety 1. 心理的安全性の構造 中山ところてん 2019/07/02 Developers Summit 2019 Summer C-4 #devsumiC 2. 自己紹介 • ところてん • @tokoroten • 株式会社NextInt 代表 • 怪文章職人 • 最近の活動 • データサイエンティスト養成読本ビジネス活用編 • V...

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セブンが内規無断変更、と申告へ 加盟店オーナーが公取委に(共同通信) – Yahoo!ニュース

セブンが内規無断変更、と申告へ 加盟店オーナーが公取委に(共同通信) - Yahoo!ニュース

セブンが内規無断変更、と申告へ 加盟店オーナーが公取委に(共同通信) - Yahoo!ニュース

群馬県内のセブン―イレブン加盟店の経営者が不在時に本部に営業を代行してもらう「オーナー・ヘルプ制度」の内規を無断で変更したのは独禁法違反(優越的地位の乱用)に当たるとして、近く公正取引委員会に申告する方針であることが27日、分かった。旅行の際に制度を利用したところ内規変更を理由に拒否されたとしている...

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セブンが内規無断変更、と申告へ 加盟店オーナーが公取委に(共同通信) – Yahoo!ニュース

セブンが内規無断変更、と申告へ 加盟店オーナーが公取委に(共同通信) - Yahoo!ニュース

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群馬県内のセブン―イレブン加盟店の経営者が不在時に本部に営業を代行してもらう「オーナー・ヘルプ制度」の内規を無断で変更したのは独禁法違反(優越的地位の乱用)に当たるとして、近く公正取引委員会に申告する方針であることが27日、分かった。旅行の際に制度を利用したところ内規変更を理由に拒否されたとしている...

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「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」という言葉は、いつ頃からメディアで使われるようになったのだろうか。 この耳慣れない言葉は、誰によって発明され、どんな分野で市民権を得て、いかなるタイミングで新聞の紙面で使われるまでに成長したのだろうか。 職業柄、この種の新語には敏感なつもりでいるのだが、不覚なことに、私はこの言葉を、つい3...

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「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」の本筋はそこじゃない:日経ビジネス電子版

「闇営業」という言葉は、いつ頃からメディアで使われるようになったのだろうか。 この耳慣れない言葉は、誰によって発明され、どんな分野で市民権を得て、いかなるタイミングで新聞の紙面で使われるまでに成長したのだろうか。 職業柄、この種の新語には敏感なつもりでいるのだが、不覚なことに、私はこの言葉を、つい3...

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「なんであの人達は怒鳴っていたんだろう」怒り狂う上司を反面教師に指導する立場になったら職場が超いい感じになった実体験マンガに共感する人たち – Togetter

「なんであの人達は怒鳴っていたんだろう」怒り狂う上司を反面教師に指導する立場になったら職場が超いい感じになった実体験マンガに共感する人たち - Togetter

「なんであの人達は怒鳴っていたんだろう」怒り狂う上司を反面教師に指導する立場になったら職場が超いい感じになった実体験マンガに共感する人たち - Togetter

pixivで「スーパーおりっこ大戦(=https://t.co/G3RiHYR89p)」って漫画描いてます。 pixiv:https://t.co/75sjVtO4Vn 絵師が傷を癒す場所 https://t.co/75sjVtO4Vn

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研修でWebサービス作らせたら「嘘の進捗」「終盤でPMが病欠」「サビ残」「メールでソースをやり取り」など引くほど崩壊した→聞いてるだけで胃痛が…あなたならどうする – Togetter

研修でWebサービス作らせたら「嘘の進捗」「終盤でPMが病欠」「サビ残」「メールでソースをやり取り」など引くほど崩壊した→聞いてるだけで胃痛が…あなたならどうする - Togetter

研修でWebサービス作らせたら「嘘の進捗」「終盤でPMが病欠」「サビ残」「メールでソースをやり取り」など引くほど崩壊した→聞いてるだけで胃痛が…あなたならどうする - Togetter

ベーチェット病と痔瘻という難病に侵されたナプキンを付けた社畜です。優しく 接してあげて下さい。尻穴方面/IT方面/社畜方面/下ネタ方面のツイートが多い ですが、病気なので許してあげて下さい(傲慢) 【概要】 ・新卒くんたちだけでwebサービスを作る ・ITに詳しいリーダーがほぼ全ての仕様等を決める ・作業進捗にだ...

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自営の食堂が消え、チェーン店だらけの日本が不幸でしかない理由 – まぐまぐニュース!

自営の食堂が消え、チェーン店だらけの日本が不幸でしかない理由 - まぐまぐニュース!

自営の食堂が消え、チェーン店だらけの日本が不幸でしかない理由 - まぐまぐニュース!

先日掲載の「『バイト炎上動画』問題で露呈した、外食大手チェーン店の脆弱性」等の記事で、日本の外食産業の問題点を指摘してきた、米国在住の作家・冷泉彰彦さん。冷泉さんは今回、自身のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』で、古き良き個人経営の飲食店が事業として成り立っているアメリカの現状を紹介した上で...

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センスに頼らないプランニングの基本 – Speaker Deck

センスに頼らないプランニングの基本 - Speaker Deck

センスに頼らないプランニングの基本 - Speaker Deck

プランニングといえば、クリエイティブなプランナーが身に付ける、センスと発想力を求められる特殊スキルと思われがちです。 しかしプランニングはもっと身近なスキルです。すべてのビジネスパーソンにとって必要な力で、誰でもそれなりに実践できる日常的な営みです。 というわけで、誰でも真似できるプランニングの基...

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仕事と給与と評価の関係 – Speaker Deck

仕事と給与と評価の関係 - Speaker Deck

仕事と給与と評価の関係 - Speaker Deck

ベイジで新評価システムの運用を開始するにあたって作った、仕事と給与と評価の関係を説明した社内向けのスライドです。会社や経営者によって考え方は変わると思いますが、できるだけ分かりやすく、一般化してみました。何かの参考になれば幸いです。

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基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。 | Books&Apps

基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。 | Books&Apps

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品質管理のコンサルティングをしていた頃の話。 重要プロセスの一つに「協力会社の管理」があった。 協力会社の選定、評価、パフォーマンスの監視、再評価の4つについて、それぞれ基準を設けて、その基準に従って運用ルールを作り、それを実施する、という極めてシンプルなものだ。 したがって、我々は部門の責任者と担...

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基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。 | Books&Apps

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品質管理のコンサルティングをしていた頃の話。 重要プロセスの一つに「協力会社の管理」があった。 協力会社の選定、評価、パフォーマンスの監視、再評価の4つについて、それぞれ基準を設けて、その基準に従って運用ルールを作り、それを実施する、という極めてシンプルなものだ。 したがって、我々は部門の責任者と担...

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プロジェクトマネジメント業務の80%は、2030年までにAIが肩代わりしてくれる。米ガートナーの予想 - Publickey

プロジェクトマネジメント業務の80%は、2030年までにAIが肩代わりしてくれる。米ガートナーの予想 - Publickey

プロジェクトマネジメント業務の80%は、2030年までにAIが肩代わりしてくれる。米ガートナーの予想 - Publickey

米調査会社のガートナーは、2030年までにプロジェクトマネジメントの業務の80%はAIが肩代わりすることで削減される、という予想「Gartner Says 80 Percent of Today’s Project Management Tasks Will Be Eliminated by 2030 as Artificial Intelligence Takes Over」を発表しました。 同社は現時点でAIを用いたプロジェ...

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News Up 星野監督についたうそ | NHKニュース

News Up 星野監督についたうそ | NHKニュース

News Up 星野監督についたうそ | NHKニュース

「勝ちたいんや!」の言葉で知られる闘将と呼ばれた監督は、ただそこにいるだけでぴりぴりしたムードがベンチに漂っていた。そんな監督にうそをついた選手がいた。そのうそは周りの目を気にせず、がむしゃらに目標を勝ち取ろうとすることがかっこ悪くないことを教えてくれる。春から社会に出る人たち、新しい目標に向か...

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時雨堂を支えるマネージメント · GitHub

時雨堂を支えるマネージメント · GitHub

時雨堂を支えるマネージメント · GitHub

shiguredo_management.rst 時雨堂を支えるマネージメント 更新:2019-03-13 作者:@voluntas バージョン:19.03.0 URL:https://voluntas.github.io/ 概要 定期的に更新していく 時雨堂という零細企業ではルール化されたマネージメントやコミニュケーションを行わないという話を書いていく。 時雨堂という会社については以下...

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「エンジニア採用したい」と言う割には面接が下手な企業が多すぎるという話 – paiza開発日誌

「エンジニア採用したい」と言う割には面接が下手な企業が多すぎるという話 - paiza開発日誌

「エンジニア採用したい」と言う割には面接が下手な企業が多すぎるという話 - paiza開発日誌

Photo by Simon Cunningham こんにちは。谷口です。 paizaはITエンジニアの転職・就職サービスなので、エンジニアを募集している企業の採用担当の方から「エンジニアがほしいのに全然採用できない」「採用したいと思った人に辞退されてしまう」といったご相談を受けることもよくあります。 残念ながら応募者からの辞退が...

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「きちんと管理すれば企業は成長する」の迷信が企業を衰退させる〜ToMo指数の研究〜|Yasuhiro Yoshizawa|note

「きちんと管理すれば企業は成長する」の迷信が企業を衰退させる〜ToMo指数の研究〜|Yasuhiro Yoshizawa|note

「きちんと管理すれば企業は成長する」の迷信が企業を衰退させる〜ToMo指数の研究〜|Yasuhiro Yoshizawa|note

事業が軌道に乗り、ここ21ヶ月連続で、毎月売上記録を更新してきたベンチャーA社は、ついに念願の上場を迎えた。 ところがその直後、毎月の売上が急激に鈍化。役員たちは、上場初年度の売上予測の下方修正といった事態をなんとしても避けたいため、事業を担うマーケティング部長、営業部長たちに、こう檄を飛ばす。 「...

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日本だけでバカ売れするRPA、愚かな結末を改めて警告する | 日経 xTECH(クロステック)

日本だけでバカ売れするRPA、愚かな結末を改めて警告する | 日経 xTECH(クロステック)

日本だけでバカ売れするRPA、愚かな結末を改めて警告する | 日経 xTECH(クロステック)

いやぁ、白旗を揚げたくなるような気分だ。この極言暴論などで問題点や将来のリスクを何度も指摘してきたが、もはや多勢に無勢。ITベンダーの人からは「木村さんが何と言おうと、大きな流れは止まりませんよ」と皮肉られる始末だ。 何のことかといえば、日本企業の間で果てしなく続くRPA(ロボティック・プロセス・オー...

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【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識している16のこと【逆張り】|akagawa.junichi|note

【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識している16のこと【逆張り】|akagawa.junichi|note

【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識している16のこと【逆張り】|akagawa.junichi|note

週末、「エモさが作る組織」というテーマでフジテレビのプライムニュースαにミラティブ社を特集いただいた。 ちょっとエモフォーカスで実態よりだいぶ陽キャっぽく見える感じだったけどw、ミラティブはとにかくエモい会社にしたいと思って作ったのは事実だ。 先週はセガから元取締役CSOの岩城さんを迎え入れる発表をし...

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